Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu:

Celem warsztatów jest zainspirowanie i przekonanie liderów zespołów do tego, by utworzyli kodeks honorowy.  Pozwala to budować dobre relacje w zespole i plany działań nie tylko w sytuacjach kryzysowych.  Szkolenie pozwala poznać zasady jakimi posługiwać powinni się członkowie zespołu  by stworzyć własny kodeks honorowy.

  • przełamanie stereotypu „ i tak nie mam na nic wpływu”.
  • zaangażowanie wszystkich członków zespołu do wspólnego działania.
  • ustalenie własnego, zespołowego kodeksu honorowego  i wewnętrzna zgoda na jego przestrzeganie.
  • uzdrowienie relacji i wyczyszczenie wszystkich zaległych żali, niedomówień poprzez odpowiednie stosowanie feedback.
  • ustalenie dodatkowych norm i zasad w sytuacjach „kryzysowych”.
  • wprowadzenie nowych nawyków: otwartości i szacunku dla pozostałych członków zespołu.
  • obudzenie świadomości „ grania do jednej bramki”.

 Dodatkowo każdy uczestnik otrzyma  ogromną dawkę narzędzi motywacyjnych do samorozwoju i znajdzie odpowiedź na pytania:

  •  jak odkryć i pozbyć się samo ograniczających przekonań?
  • jak przygotować się do zmiany nawyków?
  • jak utrwalać w sobie nowe nawyki?
  • co mnie wspiera a co przeszkadza?
  • jak przejąć kontrolę nad własnym życiem i wziąć odpowiedzialność za swoje decyzje?
ZAPISZ SIĘ JUZ TERAZ NA SZKOLENIE

Dla kogo przygotowaliśmy szkolenie?

Dobrze działający zespół poprzez wewnętrzna motywację potrafi osiągać nawet najtrudniejsze cele i omijać zagrożenia, a do problemów podchodzi szukając niestandardowych rozwiązań. Niestety nie zawsze, zwłaszcza w natłoku zadań, udaje się poświęcić czas na budowanie zespołu, dlatego proponujemy wyjątkowe warsztaty, dzięki którym pojawia się przestrzeń do współdziałania, dyskusji, jasnego wyrażania oczekiwań i budowania partnerskich relacji. 

PROWADZĄCA SZKOLENIE:

Tatiana Galińska

TATIANA GALIŃSKA – Posiada 20 letnie doświadczenie w pracy  związanej z zarządzaniem zasobami ludzkimi.  Prowadzi warsztaty i coachingi dla kadry menadżerskiej średniego i wyższego szczebla. Wspiera rozwój menadżerów w takich obszarach jak:

przywództwo, budowanie efektywnych zespołów,  komunikacja, autoprezentacja i wystąpienia publiczne. Jako praktyk biznesu i wykładowca prowadzi zajęcia ze studentami w Wyższej Szkole Biznesu w Dąbrowie Górniczej. Absolwentka międzynarodowej szkoły Success Resources T. Harv Eker „ Quantum Leap” . W 2015 r. założyła Ośrodek Rozwoju Osobistego Shangri-la. Realizuje tam swoje sportowe pasje i wspiera kobiety w ich drodze do zdrowia i sprawności fizycznej.  Prezes Stowarzyszenia POWER WALK Polska. Swoją pasję do sportu przekuła w drugi zawód -Trenera personalnego oraz  Instruktora fitness.

Uczestniczka biegów długodystansowych .W 2014 r. zdobyła Koronę Maratonów Polskich. Swoje szlify trenerskie zdobyła w szkole „Trener Sukcesu” prowadzonej przez Pracownię Psychologiczną Elżbiety Sołtys w Krakowie. Członkini Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Biznesu, Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu, Certyfikowany Coach LCC Szkoła Coachów w Opolu.

PROGRAM SZKOLENIA:

  1. Ja to wiem ! Oto Ja i moje zasady!  – Trampolina czy Hamulcowy?
  2. Wprowadzanie zmian – ewolucja czy rewolucja?
  3. Komunikacja i przepływ informacji w zespole. Przekonania, wzorce, schematy i programy.
  4. „Kontrola najwyższą formą zaufania” – czy zawsze? Zarządzanie przez zgodę.
  5. Poznajcie mój zespół, czyli jak dobrze znasz swoich ludzi .
  6. Nowa lepsza jakość czyli kodeks honorowy i expose.

 CZAS TRWANIA SZKOLENIA

8 godzin

CENA SZKOLENIA:

Cena netto 876 +vat  zł/osoba

Podana ceny są cenami netto, należy dodać podatek VAT zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami.
W przypadku większej liczby osób istnieje możliwość negocjacji ceny. 

ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!

Cena zawiera: wynajęcie sali konferencyjnej, materiały biurowe, serwis obiadowy i kawowy.

Wyznacz trasę

Na czas szkolenia dostępny jest bezpłatny parking przy siedzibie Centrum Szkoleniowego TVS.

 

 

Oświadczamy, iż Centrum Szkoleniowe TVS jest wpisane do Bazy Usług Rozwojowych i na szkolenia będące w naszej ofercie istnieje możliwość uzyskania dofinansowania od 50% do 80% kosztów usługi rozwojowej. Dofinansowanie zależne jest od wielkości przedsiębiorstwa.

 

 

Zdjęcie: Zaprojektowane przez Freepik