Outsourcing zespołów deweloperskich – jak zbudować efektywną współpracę na odległość

Szukając sposobu na zwiększenie efektywności własnego modelu biznesowego, pod uwagę warto brać nie tylko możliwości i zasoby, którymi dysponujemy wewnętrznie, ale także potencjał, jaki oferuje możliwość outsourcingu zewnętrznych konsultantów IT, którzy mogą znacząco przyspieszyć i ulepszyć proces wytwarzania i rozwoju naszych produktów. Sprawdźmy, jak stworzyć efektywny model biznesowy oparty na pracy z zespołem zewnętrznych konsultantów.

 

Czym jest outsourcing zespołów deweloperskich?

Zacznijmy od wyjaśnienia, czym dokładnie jest outsourcing zespołu deweloperskiego, zwany też outsourcingiem rozwoju oprogramowania. To model biznesowy, w ramach którego firma angażuje dodatkowych konsultantów IT o kompetencjach dopasowanych do potrzeb konkretnego projektu. Dzięki „wypożyczeniu” zewnętrznych deweloperów, konsultantów, a nawet Project Managerów, firma zyskuje potencjał do efektywnego budowania wartości swojego wytwarzanego produktu w oparciu o specjalistyczne kompetencje, które wnoszą do naszego biznesu zewnętrzni konsultanci.

Outsourcing zespołów deweloperskich, o których możemy więcej przeczytać pod linkiem https://mindboxgroup.com/pl/talent-networks/ może przybrać formę najbardziej odpowiadającą naszym potrzebom. Może to być forma krótkoterminowego wynajmu jednego eksperta o bardzo specjalistycznej wiedzy, która jest nam potrzebna akurat na tym etapie realizacji projektu. Outsourcing może jednak przybrać formę oddelegowania całego projektu zewnętrznemu zespołowi, dzięki czemu my możemy zająć się innymi, równie istotnymi elementami biznesu. 

W jaki sposób outsourcing w ramach Mindbox Talent Network zwiększy potencjał naszego biznesu?

Dlaczego wybór grupy niezależnych ekspertów IT może pomóc w usprawnieniu efektywności działania naszego biznesu? Przede wszystkim jest to związane z redukcją kosztów działalności firmy. Przed rozpoczęciem projektu nie musimy już rekrutować specjalistów z różnych dziedzin IT i pokrywać kosztów ich zatrudnienia. Wystarczy, że wyznaczymy dogodne dla nas ramy projektu i kompetencje, których poszukujemy, a następnie zewnętrzni konsultanci zostaną oddelegowani do realizacji zadań w naszym projekcie. To wiąże się także z ogromnymi oszczędnościami czasowymi, które możemy spożytkować na rozwój naszego projektu.

Mindbox Talent Network to także dostęp do szerokiej puli specjalistów o szerokich kompetencjach, którzy mogą przyczynić się do zwiększenia jakości naszego produktu i wprowadzenia go na rynek w znacznie krótszym czasie. To naturalnie prowadzi do poprawy sytuacji finansowej firmy, a przy okazji poprawia organizację pracy w nawet najbardziej skomplikowanych projektach IT. 

Jakie kompetencje posiadają konsultanci Mindbox?

Zewnętrzni konsultanci są w stanie przejąć praktycznie każdy obszar realizowanego projektu. W Mindbox Talent Network mamy do dyspozycji ekspertów z dziedzin:

• Analityki Big Data i Machine Learning;
• Inżynierii Oprogramowania;
• Architektury IT;
• Robotyzacji i integracji technologicznej;
• Zarządzania projektami.

Na tym jednak nie kończy się potencjał outsourcingu zespołu programistycznego. Konsultanci wesprą nas także we wdrożeniu systemów https://mindboxgroup.com/pl/business-managment-systems/ lub dowolnych innych narzędzi wspomagających zarządzanie firmą. O efektywności Mindbox Talent Network niech zaświadczy portfolio ponad 5000 ukończonych projektów na 5 kontynentach. 

Elastyczne dopasowanie modelu współpracy do potrzeb projektu

Branża IT to konkurencyjny sektor, którego przewaga tkwi w elastyczności i możliwości pracy w rozproszonym modelu. Dlatego też Talent Network został stworzony z myślą o właśnie takich warunkach i oferuje możliwość wyselekcjonowania grupy zewnętrznych konsultantów dopasowanych profilem i biznesową potrzebą do specyfiki danego projektu.

Jakie są kryteria doboru specjalistów IT? Przede wszystkim doświadczenie i kompetencje. To, w połączeniu z ramami czasowymi projektu i sposobem jego realizowania pozwoli wyłonić najlepszych konsultantów, którzy zapewnią transfer wiedzy i doświadczenia do firmy, co pozwoli na realizację wszystkich celów projektu IT. 

źródło: artykuł partnera, materiał sposnorowany